Систем Кэпитал Менеджмент

SCM (System Capital Management) Limited — самая большая инвестиционная группа Украины. Ее предприятия и холдинги работают в Украине, Кипре, Нидерландах, Италии, Болгарии, Швейцарии, Великобритании и США.

SCM инвестирует в горно-металлургическую отрасль (Metinvest B.V. (Нидерланды)), энергетику (DTEK B.V. (Нидерланды)), добычу полезных ископаемых, банковский и финансовый сектор (ПУМБ), медиа-бизнес (Медиа Группа Украина), телекоммуникации (Укртелеком), недвижимость (ЭСТА Холдинг), розничную торговлю (ЦУМ Киев), сельское хозяйство (HarvEast), а также сферу транспорта и логистики (Лемтранс и Портинвест).

Собственник и руководство

100% акций АО «СКМ» принадлежат Ринату Ахметову.

Олег Попов управляет всей инвестиционной группой SCM с 2006 года и возглавляет с ноября 2018 года ее основную инвестиционную компанию — SCM Holdings Limited. Олег Попов и другие члены инвестиционной команды представляют интересы SCM как в инвестиционных комитетах компаний SCM, так и в наблюдательных советах бизнеса.

История

В 2000 году в городе Донецк, Украина, была основана компания АО «СКМ» (System Capital Management, SCM) для управления бизнес-активами Рината Ахметова.

В ходе начатой в 2006 году программы корпоративной реструктуризации отдельные операционные активы СКМ были объединены в отраслевые холдинги, которым были переданы права на владение и управление ими. Так были сформированы два основных холдинга — Метинвест (горно-металлургический бизнес) и ДТЭК (энергетический бизнес). Также изменилась роль компании: от операционного управления отдельными активами она перешла к стратегическому управлению сформированными отраслевыми холдингами или направлениями бизнеса.

По словам Олега Попова, после выделения отраслевых холдингов компания больше не занимается операционной деятельностью.

«SCM – это инвестиционная компания. Мы сделали инвестицию, потом наняли менеджера, обозначили цели и установили правила игры, по которым надо работать, и в этой парадигме работаем».

Сейчас SCM в качестве инвестиционной компании вкладывает собственный капитал в бизнес-возможности, которые считает привлекательными. Компания осуществляет контроль за эффективностью своих инвестиций, в том числе посредством участия инвестиционных менеджеров SCM в корпоративном управлении объектами инвестиций.

По словам Олега Попова, в приоритете SCM – стать более устойчивой и глобальной.

«Будем много инвестировать в наши украинские бизнесы и расширять географию бизнесов в металлургии и энергетике. Мы хотим победить наши проблемы в экологии, чтобы даже после этого мы работали над утилизацией отходов уже в качестве отдельного бизнеса. Мы хотим, чтобы у нас работали счастливые люди. Потому что когда у тебя работают люди за зарплату, их трудно мотивировать. Мы хотим, чтобы у нас работали мотивированные люди. Для этого мы будем развивать образовательные проекты, помогать развиваться городам, в которых работаем. Чтобы мы всегда шли вперед, и чтобы приносили пользу. Как себе, так и обществу».

Деятельность компании

В настоящее время[когда?] SCM Limited управляет бизнесами, объединяющими более 500 предприятиями, на которых работает около 200 тысяч человек.

В данном списке представлены компании, которыми АО СКМ владеет на 50 или более процентов:

• АО «Систем Кэпитал Менеджмент» — стратегическое управление
• SCM Holdings Ltd. — владение корпоративными правами активов группы СКМ
• SCM Advisors (UK) Limited — функции инвестиционного советника группы СКМ за пределами Украины
• Метинвест Холдинг — горно-металлургическая отрасль
  • Северный горно-обогатительный комбинат
  • Центральный горно-обогатительный комбинат
  • Ингулецкий горно-обогатительный комбинат
  • Комсомольское рудоуправление
  • United Coal Company
  • Авдеевский коксохимический завод
  • Инкор и Ко
  • ММК им. Ильича
  • Азовсталь
  • Промет Стилл АД
  • Ferriera Valsider
  • Metinvest Trametal
  • Spartan UK
  • Метинвест-Шиппинг
  • ООО Метинвест-Ресурс
  • Metinvest International S.A.
  • Метинвест-Евразия
  • Метинвест-Украина
  • Метинвест-СМЦ
  • Метинвест Дистрибуция
  • Метинвест-ПромСервис
  • Метинвест-Инжиниринг
  • Метинвест-МРМЗ
  • Здравница Плюс
  • ПАО «Запорожсталь»
  • ПАО «Запорожогнеупор»
  • ПАО«Запорожкокс»
  • Метинвест-КРМЗ
  • ООО ЗЛМЗ
• ДТЭК — энергетический бизнес
  • ДТЭК Павлоградуголь
  • Шахта «Комсомолец Донбасса»
  • Моспинское углеперерабатывающее предприятие
  • Центральная обогатительная фабрика «Кураховская»
  • Центральная обогатительная фабрика «Павлоградская»
  • Центральная обогатительная фабрика «Добропольская»
  • Центральная обогатительная фабрика «Октябрьская»
  • Востокэнерго
  • Днепроэнерго
  • ДТЭК Высоковольтные сети
  • Социс
  • ДТЭК Сервис
  • ПЭС-Энергоуголь
  • Винд Пауэр
  • Киевэнерго
  • Corum Group — производство горно-добывающего оборудования
• Банки
  • Первый Украинский Международный Банк (ПУМБ)
• Страхование
  • АСКА
  • АСКА-Жизнь
• Медиа Группа Украина — телевидение, интернет- и печатные издания
  • Телеканал «Украина»
  • Телеканал «Футбол1»
  • Телеканал «Футбол2»
  • Телеканал «Индиго»
  • Телеканал «НЛО-ТВ»
  • Телеканал «Донбасс»
  • Телеканал «34 канал»
  • Digital Screens (Интернет-видеосервис oll.tv)
  • Портал Segodnya.ua
  • РИО
  • Вечерний Донецк
  • Донецкие новости
  • Приазовский рабочий
  • Типография в г. Вышгород

В июле 2022 года SCM вышла из медиабизнеса.

• ЭСТА Холдинг — недвижимость
  • Вторая очередь БЦ «Леонардо». Бизнес-центр в Киеве.
  • Отель «Опера». Гостиница в Киеве.
  • Киевский ЦУМ. Универсальный магазин в Киеве.
  • Логистический центр в г. Днепропетровске.
• United Minerals Group — производство минерального сырья
  • Веско
  • Дружковское рудоуправление
  • Огнеупорнеруд
• ООО «Портинвест» — портовый холдинг
• ООО «Лемтранс» — транспортно-экспедиторская компания
• HarvEast Holding — сельскохозяйственный бизнес

Также в группу СКМ входит футбольный клуб «Шахтер» и пятизвездочный стадион ФК «Шахтер» «Донбасс Арена».

SCM – активный участник глобального рынка венчурного капитала. SCM Advisors (UK) Limited занимается венчурными операциями SCM с 2015 года. В фокусе ее инвестиций – новые компании в Европе и США. Команда SCM Advisors работает с учредителями, помогая им развивать свой бизнес, а также консультирует SCM по структурированию международных транзакций и сопровождает процесс принятия инвестиционных и стратегических решений в ряде традиционных активов SCM.

На украинском рынке венчурного капитала SCM работает через UMG Investments, которая открывает и помогает развивать новые бизнесы с высоким потенциалом роста.

В начале 2009 года на встрече участников Всемирного экономического форума в Давосе генеральный директор компании СКМ Олег Попов заявил о том, что компания будет продолжать развивать свои активы в стратегических для СКМ направлениях бизнеса — Метинвест, ДТЭК, финансовый, телекоммуникационный, медийный секторы, недвижимость и розничная торговля. Он также добавил, что покупка новых компаний не является основным приоритетом для компании, однако, если поступят интересные предложения, СКМ их обязательно рассмотрит.

Одно из последних крупных приобретений СКМ — вошедшая в состав группы Метинвест американская угледобывающая компания United Coal Company (UCC). По оценкам аналитиков сумма сделки составила более $1 миллиарда.

В ноябре 2010 года на пресс-конференции, посвященной десятилетию компании СКМ Олег Попов заявил о том, что в течение следующих 10 лет компания планирует вложить в развитие бизнеса группы СКМ $10 млрд и довести стоимость активов группы до $50–100 млрд.. Также генеральный директор СКМ заявил, что компания планирует приобретение активов в транспортном и сельскохозяйственном секторах.

Социальная ответственность

Компании и бизнесы SCM ведут активную деятельность в сфере устойчивого развития.

В 2006 году SCM стала одной из первых украинских компаний, присоединившихся к Глобальному договору ООН — инициативе ООН, направленной на развитие КСО. В 2011 году SCM присоединилась к программе Global Compact LEAD, инициированной Генеральным секретарем ООН Пан Ги Муном на Давосском форуме.

Работа СКМ в условиях вооружённого конфликта в Донбассе

В ходе боевых действий на востоке Украины в 2014—2015 годах предприятия группы SCM неоднократно подвергались массированным артобстрелам, в результате которых вынуждены были временно останавливать производственный процесс. Наиболее пострадали от обстрелов Авдеевский коксохимический завод, Енакиевский металлургический завод, ДТЭК Луганская ТЭС, ДТЭК Шахта Комсомолец Донбасса.

Начиная с 2014 года, SCM утратила контроль над целым рядом активов в сфере машиностроения, недвижимости, телекоммуникаций, сельского хозяйства, а также объектами футбольной инфраструктуры (стадионом «Донбасс Арена» и учебно-тренировочной базой «Кирша»).

Также на неконтролируемых территориях (НКТ) Донецкой и Луганской областей в 2014 году были закрыты офисы «Медиа Группы Украина» и прекратили свою деятельность банк ПУМБ, сеть автозаправок «Параллель» и сеть супермаркетов «Брусничка» (в 2014 и 2015гг. соответственно).

В марте 2017 года в SCM потеряла контроль над всеми активами, расположенными на неконтролируемых территориях (НКТ) Донецкой и Луганской областей:

• В горно-металлургическом секторе (Метинвест): ЧАО «Енакиевский Металлургический завод» (включая его Макеевский филиал – ЧАО «Макеевский металлургический завод»), ЧАО «Енакиевский Коксохимпром», ЧАО «Харцызский трубный завод», ЧАО «Комсомольское рудоуправление», ЧАО «Краснодонуголь», ЧАО «Донецккокс», совместное украинско-швейцарское предприятие ООО «Метален».
• В энергетическом секторе (ДТЭК): ЧАО «ДТЭК Шахта Комсомолец Донбасса», ООО «Моспинское УПП», ЧАО «ДТЭК ПЭС-Энергоуголь», ООО «ДТЭК Востокэнерго» (ОП «Зуевская ТЭС»), ПАО «ДТЭК Донецкоблэнерго», ООО «Техремпоставка», ООО «ДТЭК Свердловантрацит», ООО «ДТЭК Ровенькиантрацит», ООО «Электроналадка», ООО «ДТЭК Высоковольтные сети» и ООО «ДТЭК Сервис».
• В секторе недвижимости (ЭСТА): БЦ «Пушкинский», БЦ «7-я линия».
• В промышленно-сырьевом сектор (UMG): Докучаевский флюсо-доломитный комбинат.

Также в результате военного конфликта SCM потеряла контроль над рядом активов в Крыму и Донбассе.

Сотрудники активов группы SCM в зоне конфликта активно работали над восстановлением предприятий и социальной инфраструктуры пострадавших городов (свет, тепло, вода, связь).

В августе 2014 года акционер SCM Ринат Ахметов принял решение об объединении финансовых и человеческих ресурсов всех бизнесов группы СКМ, благотворительного фонда и ФК «Шахтер» в рамках Гуманитарного штаба Рината Ахметова. Задача штаба — оказание помощи наиболее незащищённым жителям Донбасса, пострадавшим в результате военных действий. С марта 2017 года власти Донецкой Народной Республики запретили деятельность Гуманитарного штаба на территории, находящейся под их контролем. Но Гуманитарный штаб продолжил свою деятельность на подконтрольной Украине территории и в так называемой «серой зоне».

Деятельность SCM в условиях вооружённого конфликта

22 февраля, когда сотни людей вышли на улицы города Мариуполь в знак протеста против агрессивных действий России, акционер компании SCM Ринат Ахметов объявил, что компания заплатит 34 миллиона долларов налогов авансом, чтобы укрепить государственные финансы Украины: «Наша общая цель — сильная, мирная, независимая, единая Украина в ее международно признанных границах… Каждый должен сделать все, что в его силах, чтобы укрепить страну… Сейчас единство — это вопрос выживания страны».

После начала российского вторжения компания быстро перешла на «военные рельсы». Главную ее цель в нынешних условиях Ринат Ахметов сформулировал как «помочь украинцам выжить и выстоять»: «Мой Благотворительный фонд помогает украинца выжить – водой, продуктами, медикаментами, любой помощью, которую мы можем дать здесь и сейчас .

А бизнесы SCM помогают армии и территориальной обороне. Помогают защищать наш суверенитет, нашу свободу и независимость. Помогают победить», - подчеркнул он для Forbes. Также Ринат Ахметов акцентировал внимание на том, что SCM будет использовать свои международные связи и возможности, чтобы доносить партнёрам правду о том, что из-за агрессивных действий РФ гибнут и страдают мирные украинцы. Ахметов прокомментировал войну: «То, что здесь происходит, — это военное преступление и преступление против человечности, против Украины и украинцев. Это нельзя ни объяснить, ни оправдать».

С начала войны бизнесы SCM совместно с Фондом Рината Ахметова и Футбольным клубом «Шахтер» уже направили более 2,1 млрд грн помощи для Украины и украинцев.

В частности:

• SCM выделила 100 млн грн на помощь Киеву;
• Метинвест приобретает средства защиты для ТрО на 330 млн грн.; металлургические предприятия группы Метинвест предоставили металл и изготовили для нужд обороны 35 тыс. противотанковых ежей и шипованных цепей против колесной техники.
• ПУМБ направил на ВСУ и ТрО 62,4 млн грн.;
• YASNO выделило 5 млн грн. на гуманитарную помощь;
• ДТЭК бесплатно поставляет электроэнергию больницам, военным, спасателям и пекарням в трех регионах примерно на 50-60 млн грн. в месяц. Компания предоставила 1,05 млн грн на нужды ТрО и детских больниц. Осуществляются поставки горючего, средств защиты и связи для войск ТрО. Кроме того, для восстановления электроснабжения мобилизованы все имеющиеся ремонтные бригады энергетиков в режиме 24/7. За месяц с начала войны энергокомпании компании вернули электроэнергию более 300 тысячам украинских семей.
• «Укртелеком» выделил 18,4 млн грн на помощь ВСУ и ТрО;
• HarvEast Holding оказал помощь ВСУ на сумму 500 тыс. грн.;
• «Лемтранс» выделил 20 млн грн помощи ВСУ и 650 тыс грн. для ТрО;

Компании «Метинвест» и ДТЭК, входящие в состав SCM, в координации с Фондом Рината Ахметова создали гуманитарный проект «Спасаем жизни», который снабжает переселенцев продовольствием, а также помогает в эвакуации и расселении людей.

«Метинвест», UMG, ДТЭК и другие бизнесы SCM объединили усилия по созданию национальной и международной сети перевозчиков для доставки гуманитарной помощи в условиях войны – «Логистического фронта». Цель логистической сети – помочь людям и пострадавшим от российской агрессии городам, доставить продукты первой необходимости, поддержать работу критических объектов инфраструктуры. Компания призывает перевозчиков присоединяться к этой сети в качестве логистических партнеров.

Пострадавшие активы

Луганская ТЭС. Накануне вторжения во время эскалации в ОРДЛО 22 февраля была обстреляна Луганская ТЭС ДТЭК. ЛуТЭС является основным источником тепло- и электроэнергии в области. Возобновление работы возможно при прекращении огня, отметили в ДТЭК. Это позволит энергетикам и работникам сетей провести ремонтные работы и обеспечить оборудование для дальнейшей работы станции после стабилизации ситуации в регионе.

Заводы «Азовсталь» и «ММК им. Ильича».

Завод АКХЗ. 13 марта Авдеевский коксохимический завод группы «Метинвест» подвергся массированному обстрелу. Снаряды повредили два коксохимических цеха и некоторые объекты на территории предприятия. Пострадавших нет.