Электромонтаж Ремонт и отделка Укладка напольных покрытий, теплые полы Тепловодоснабжение

Управление финансовыми результатами парклесхозов (часть 3)


- запас финансовой безопасности по уровню удельных переменных затрат:
∆а = акр - а / a, (25)

- запас финансовой безопасности по уровню цены реализации услуг:
∆Ц = Ц - Цкр / Ц. (26)

Условный пример анализа предела финансовой безопасности по годам проекта парклесхоза позволяет выявить наиболее опасные факторы безубыточности и разработать стратегию защиты по периодам реализации проекта. Часть прибыли от продаж направляется на финансирование инвестиций, пополнение чистого оборотного капитала и уплату процентов за кредиты, анализ безубыточности проекта парклесхоза целесообразно выполнять по параметрам денежного потока.
В литературе по инвестиционному анализу предложен ряд методов по изучению чувствительности проекта к факторам безубыточности по критерию дисконтированного чистого денежного потока (NPV). Но данные методы не всегда применимы при разработке проектов парклесхозов. В частности, модель анализа по средневзвешенным значениям денежного потока дает высокую погрешность и не всегда применима на практике. Полученные усредненные результаты критических границ безубыточности не дают реальной картины для принятия управленческих решений. Для целей управления проектом парклесхоза можно предложить модель обоснования предельных значений факторов безубыточности для каждого года проекта.
При планировании объема продаж услуг, необходимого для обеспечения ожидаемых параметров прибыльности проекта парклесхоза, недостаточно принимать в расчет только затраты на рекреационные мероприятия. С точки зрения системного подхода, о котором речь пойдет ниже, поступление прибыли по проекту парклесхоза должно возмещать все затраты по его подготовке и реализации, включая затраты на основной и оборотный капитал, издержки финансирования и платежи в бюджет.
Таким образом, для уточнения критериев безубыточности анализ необходимо выполнять с учетом всех денежных потоков проекта парклесхоза.

Имя:*
E-Mail:
Комментарий: