IPMA Individual Competence Baseline (IPMA ICB)

IPMA Individual Competence Baseline (IPMA ICB) — стандарт, описывающий международные требования к компетентности специалистов по управлению проектами, разработанный международной ассоциацией управления проектами IPMA. Стандарт используется в качестве основы для международной сертификации специалистов по управлению проектами по четырехуровневой системе 4LC, которую IPMA реализует с 1999 года. Для стран-членов IPMA версии 1, 2, 3 стандарта IPMA ICB являлись основой для разработки национальных сводов знаний. Версия 4 этого стандарта создается для стран-членов IPMA в прямом переводе.

Назначение

В 1998 году на съезде Совета делегатов IPMA была утверждена концепция универсальной международной системы сертификации профессионалов по управлению проектами. Для решения задач профессиональной сертификации нужен был стандарт, устанавливающий нормы и требования к компетентности специалистов, необходимой им для успешного прохождения сертификации. Такие требования были определены путем систематизации накопленного к тому времени опыта в области управления проектами и описаны в ICB. Основное назначение стандарта – установить международные общепринятые требования к знаниям, умениям и качествам, необходимым руководителям (менеджерам) для управления современными проектами, программами или портфелями проектов (или для работы в команде). На сегодняшний день стандарт является общепринятым базовым документом, установок которого обязаны придерживаться все национальные ассоциации-члены Международной ассоциации управления проектами IPMA при проведении международной сертификации специалистов по управлению проектами.

Основные принципы

В основе стандарта лежит компетентностный подход: стандарт описывает набор ключевых элементов компетентности, которые в целом составляют компетентность руководителя (менеджера) проектов. IPMA ICB выделяет три группы элементов компетентности в управлении проектами, программами и портфелями: технические, персональные и социальные, и контекстуальные. Группа технических элементов компетентности предназначена для описания всех процессов управления проектами, программами и портфелями по всем функциональным областям. Группа персональных и социальных элементов компетентности предназначена для описания элементов, характеризующих личностные качества и навыки руководителя, важные для организации управления и взаимодействия в командах проектов, программ и портфелей проектов. Группа контекстуальных элементов компетентности предназначена для описания элементов, относящихся к окружению проекта.

История

IPMA ICB создан на основе национальных требований к компетентности (англ. National Competence Baseline) следующих национальных ассоциаций по управлению проектами: АРМ (Великобритания), VZPM (Швейцария), GPM (Германия), AFITEP (Франция).

• Первая версия стандарта IPMA ICB, V. 1.0. была опубликована в 1998 году.
• С 1999 года действовала вторая версия стандарта IPMA ICB, V. 2.0.
• В марте 2006 года вышла редакция IPMA ICB — 3.0.
• Осенью 2015 года была утверждена версия 4.0 стандарта IPMA ICB.

Практическая ценность и значимость

• Стандарт может являться основой для описания компетентности специалистов по управлению проектами, программами и портфелями проектов в целом.
• Стандарт может служить «каркасом» для создания различных моделей компетентности специалистов по управлению проектами для различных стран, предметных областей и конкретных организаций, а также основой для разработки различных образовательных программ подготовки специалистов по управлению проектами, программами и портфелями проектов.