Электромонтаж Ремонт и отделка Укладка напольных покрытий, теплые полы Тепловодоснабжение

Календжян, Сергей Оганович


Сергей Оганович Календжян (13 мая 1954, Гагра, Абхазская АССР) — советский и российский экономист, специалист в области корпоративного управления и бизнес образования, доктор экономических наук, профессор, заслуженный экономист РФ, директор (декан) Факультета «Высшая школа корпоративного управления» Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ.

Образование и карьера

  • В 1976 году окончил с отличием экономический факультет Московского государственного университета имени М. В. Ломоносова. По конкурсу поступил в очную аспирантуру кафедры математических методов анализа экономики экономического факультета МГУ.
  • В 1980 году защитил диссертацию на соискание ученой степени кандидата экономических наук.
  • С 1980 по 1990 год работал младшим, затем старшим научным сотрудником Центрального экономико-математического института АН СССР.
  • С 1985 по 1990 год являлся ученым секретарем Научного Совета по комплексной проблеме «Оптимальное планирование и управление народным хозяйством» Отделения экономики АН СССР.
  • С 1990 по 1996 год работал ведущим научным сотрудником, директором программы Академии народного хозяйства при Правительстве СССР, затем Российской Федерации.
  • C 1996 по 2000 год возглавлял Международный учебно-консультационный центр «Евро-Менеджмент» АНХ.
  • С 2000 года —директор (декан) Высшей школы корпоративного управления Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, созданного путём преобразования МУКЦ «Евро-Менеджмент».

Род деятельности

Календжян С. О. является одним из ведущих специалистов в сфере развития бизнеса и бизнес-образования в России. Его научные труды нашли широкое применение в практике российских компаний. В своих научных исследованиях Календжян С. О. раскрывает теорию и практику делегирования полномочий и ответственности на примере российских компаний.

Создание бизнес-школы

  • В 1996 г. по инициативе Календжяна С. О. был создан Международный учебно-консультационный центр (МУКЦ) «Евро-Менеджмент» Академии народного хозяйства при Правительстве РФ. Под его руководством МУКЦ «Евро-Менеджмент» начал проводить в России учебные программы для высших управленческих кадров на основе опыта западноевропейских бизнес-школ.
  • С 2000 г. Календжян С. О. является деканом факультета «Высшая школа корпоративного управления» Академии народного хозяйства при Правительстве РФ, созданного путём преобразования МУКЦ «Евро-Менеджмент».
  • В 2015 и 2017 ВШКУ была удостоена «трех пальмовых ветвей» международным рейтинговым агентство EdUniversal
  • В 2017 программы ВШКУ (MBA, EMBA и DBA) получили аккредитацию AMBA.

Образование за рубежом

Календжян С. О. имеет специализированное бизнес-образование на базе бизнес-школы Гарвардского Университета (США) по вопросам внедрения современных методов образования, а также на базе Йоркского университета (Канада) по направлению: «Корпоративное управление» и бизнес-школы IESE Университета Наварры (Испания) в области организации и управления обучением высших управленческих кадров. Проходил стажировки в ряде бизнес-школ Америки, Канады, Испании и Германии.

Зарождение корпоративного обучения в России

Календжян С. О. является пионером реализации программ корпоративного обучения, которые проводятся непосредственно на предприятиях России. Календжян С. О. разработал и провел успешные учебные программы на более, чем 60 предприятиях крупного, среднего и малого бизнеса во многих регионах России. Широкую известность в деловых кругах получили разработанные и успешно проводимые новаторские программы «Евро-менеджмент — Мастер делового администрирования для руководителей», «Доктор делового администрирования». «Высшая школа корпоративного управления» РАНХиГС является одной из крупнейших бизнес-школ России. За время работы в Школе прошло обучение уже более 10 000 человек. ВШКУ успешно проводит программы высшего образования (бакалавриата и магистратуры) и флагманские программы дополнительного образования (MBA, EMBA и DBA). При этом основной контингент слушателей программ МВА и DBA, проводимых факультетом — это высшие управленческие кадры.

Крупные корпоративные проекты

Разработана и внедрена концепция обучающего консультирования, являющегося ключевым элементом корпоративного обучения. На основе разработанных программ проведено обучение персонала и внедрение новых методов менеджмента в практику работы предприятий России: ОАО «Новолипецкий металлургический комбинат», г. Липецк; ОАО «МГТС» (Московская городская телефонная сеть); ОАО «ГАЗ», г. Нижний Новгород; ЗАО «Мосфундаментстрой-6», г. Москва; АК «Управление строительством Вилюйской ГЭС-III», г. Мирный; ОАО «Альметьевский насосный завод», г. Альметьевск; ОАО «Ковровский электромеханический завод», г. Ковров; ОАО «Концерн „Стирол“», г. Горловка (Украина); ОАО «Алтайэнерго», г. Барнаул; АОЗТ «Электрогорскмебель», г. Электрогорск; «Кумертауское авиационное производственное предприятие», г. Кумертау; ЗАО «Картонтара» г. Майкоп; ЗАО «НГТ-Энергия», г. Славянск-на-Кубани; ЗАО «Косми», г. Москва; ЗАО «Башторгодежда», г. Уфа; ЗАО «Энергомаш», г. Калуга; ОАО «Трубодеталь», г. Челябинск; ОАО «Знамя», г. Кисилевск; ЗАО «Корде», г. Краснодар; ОАО «Новолипецкий металлургический комбинат», г. Липецк; и др.

Научная деятельность

Личный вклад С. О. Календжяна связан с развитием теории и практики делегирования полномочий и ответственности в компаниях России и стран ЕАЭС, которые осуществляют трансформацию административно-командных методов управления. В частности научная и практическая новизна проведенных исследований и внедренных работ заключается в следующем:

  • разработана концепция ведения предпринимательской деятельности на основе системного применения аутсорсинга и делегирования полномочий;
  • обоснована стратегия развития конкурентоспособности компании путём применения принципа дуализма делегирования полномочий (в рамках компании и вне неё) с целью максимизации эффективности использования внутренних и внешних источников роста бизнеса;
  • разработаны методологические принципы необходимой трансформации менеджмента российских компаний в условиях усиления конкуренции и развития процессов глобализации мировой экономики;
  • разработаны и реализованы прикладные методы применения аутсорсинга и делегирования полномочий в российских компаниях;
  • разработаны положения обучающего консультирования, которое обеспечивает встраивание методов аутсорсинга и делегирования полномочий в практику деятельности предприятий промышленности и других отраслей экономики.

Научная, педагогическая и организационная деятельность Календжяна в сфере бизнес-образования внесли значительный вклад в становление и развитие конкурентоспособности многих компаний. Разработанные и примененные в практической деятельности компаний России новые методы и технологии менеджмента, основанные на принципах аутсорсинга и делегирования полномочий, позволяют многим отечественным компаниям повысить уровень конкурентоспособности и эффективности бизнеса.

Важное значение для развития конкурентоспособности российского бизнеса имеет его монография «Аутсорсинг и делегирование полномочий в деятельности компаний», излагающая основы современных методов управления бизнесом. С. О. Календжян является автором более 60 научных работ общим объёмом более 50 печатных листов.

Монографии, учебные пособия, книги

  • Шухов, Н. С., Календжян, С. О. Анализ экономических отношений социализма. — М.: Наука, 1988. — 222 с.
  • Бёме, Г., Календжян, С. Межличностные коммуникации при делегировании полномочий и ответственности / О. Д. Проценко. — М.: МЕЛАП, 2002. — 228 с. — (Евро-менеджмент для России). — 1500 экз. — ISBN 5-94112-007-9.
  • Бёме, Г., Календжян, С. Теория и практика делегирования полномочий и ответственности в рамках компании / О. Д. Проценко. — М.: МЕЛАП, 2002. — 200 с. — (Евро-менеджмент для России). — 1500 экз. — ISBN 5-94112-005-2.
  • Бёме, Г., Календжян, С. Практикум делегирования полномочий и ответственности. — М.: МЕЛАП, 2002. — 176 с. — (Евро-менеджмент для России). — ISBN 5-94112-013-3.
  • Календжян, С. О. Аутсорсинг и делегирование полномочий в деятельности компаний. — Дело, 2003. — 272 с. — ISBN 577490332x.
  • Календжян, С. О., Бёме, Г. Делегирование полномочий и ответственности: Система эффективного управления. — М.: Дело, 2007. — 280 с. — (Евро-менеджмент для России). — ISBN 978-5-7749-0465-5.
  • Календжян, Сергей Оганович|Календжян С. О., Бёме Г. Описание рабочих мест при делегировании полномочий и ответственности. М.: Изд-во «Дело» АНХ. 2008. (6 п.л.).
  • Календжян, Сергей Оганович|Календжян С. О., Бёме Г. Анализ конкретных ситуаций по делегированию полномочий и ответственности. М.: Изд-во «Дело» АНХ. 2009. (5,25 п.л.).
  • Календжян, Сергей Оганович|Календжян С. О., Борш Г. Система эффективного управления: мотивация и развитие персонала. М.: Изд-во «Дело» АНХ. 2010. (7,25 п.л.).
  • Календжян, Сергей Оганович|Календжян С. О., Борш Г. Система эффективного управления: потенциал успеха и самоменеджмент. М.: Изд-во «Дело» АНХ. 2010. (10,75 п.л.).
  • Календжян, Сергей Оганович|Календжян С. О., Борш Г. Система эффективного управления: коммуникации в управленческой деятельности. М.: Изд-во «Дело» АНХ. 2010. (8,35 п.л.).
  • Календжян, Сергей Оганович|Календжян С. О., Борш Г. Система эффективного управления: постановка целей и контроль. М.: Изд-во «Дело» АНХ. 2010. (6,15 п.л.).
  • Календжян, Сергей Оганович|Календжян С. О., Борш Г. Система эффективного управления: социальная компетенция и модерация. М.: Изд-во «Дело» АНХ. 2011. (6 п.л.).
  • Календжян, Сергей Оганович|Календжян С. О., Борш Г. Система эффективного управления: управление проектами и командами. М.: Издательский дом «Дело» РАНХиГС. 2012. (4,75 п.л.).
  • Календжян, Сергей Оганович|Календжян С. О., Борш Г. Система эффективного управления: ответственность исполнителя и ответственность руководителя. Издательский дом «Дело» РАНХиГС. 2012. (7,15 п.л.).
  • Календжян, Сергей Оганович|Календжян С. О., Борш Г. Система эффективного управления: организационная функция менеджмента. М.: Издательский дом «Дело» РАНХиГС. 2012. (6,75 п.л.).
  • Календжян, Сергей Оганович|Календжян С. О., Бёме Г. Система эффективного управления. Теория и практика применения делегирования полномочий и ответственности. Учебные программы для руководителей и специалистов. М.: Издательский дом «Дело» РАНХиГС. 2012 (6,5 п.л.).
  • Календжян, Сергей Оганович|Календжян С. О., Бёме Г. Система эффективного управления. Теория и практика применения делегирования полномочий и ответственности. Учебные программы для руководителей и специалистов. М.: Издательский дом «Дело» РАНХиГС. 2012 (6,25 п.л.).
  • Календжян, Сергей Оганович|Календжян С. О., Бёме Г. Система эффективного управления. Теория и практика применения делегирования полномочий и ответственности. Учебные программы для руководителей и специалистов. М.: Издательский дом «Дело» РАНХиГС. 2012 (7 п.л.).
  • Достижения

    • 1979, Кандидат наук, МГУ им. М. В. Ломоносова, 08.00.05 Экономика и управление народным хозяйством (по отраслям и сферам деятельности)
    • 2001 был избран академиком Международной академии организационных наук.
    • 2002 был удостоен звания доцента.
    • 2004 было присуждено звание Доктора экономических наук Высшей аттестационной комиссией министерства образования
    • 2007, Заслуженный экономист Российской Федерации
    • 2009, Финалист международного конкурса «Предприниматель года — 2009» в России.
    • В 2009 г. Федеральная служба по надзору в сфере образования и науки присудило Календжяну С. О. звание профессора кафедры корпоративного управления..
    • 2016, Благодарность Правительства Российской Федерации, за заслуги в научно — педагогической деятельности и многолетний добросовестный труд.
    • Календжян С. О. является членом Научно-технического совета ОАО «Газпром».
    • Благодарность губернатора Костромской области.
    • Благодарность акима г. Астана
    • Благодарственное письмо от мэра Москвы Сергея Собянина.
    • Почетный доктор Европейского института международного менеджмента IEMI (Франция).
    • Член диссертационного совета Финансового университета

    Имя:*
    E-Mail:
    Комментарий: